ในยุคที่นวัตกรรมกลายเป็นเรื่องสำคัญสำหรับองค์กร คนที่มีบทบาทสำคัญคือ พนักงานที่มีศักยภาพสร้างสรรค์นวัตกรรมได้
แล้วเราจะรู้ได้อย่างไรว่าคนแบบไหนคือนักสร้างนวัตกรรมที่องค์กรต้องการตัว ลองมารู้จัก innovator 4 ประเภทที่องค์กรต้องมีกัน
รู้จัก 4 ประเภทนักสร้างนวัตกรรมที่องค์กรต้องมี
1.Generators
Generators เป็นคนประเภทที่พบได้ค่อนข้างยากในองค์กร พวกเขาคือคนที่พบปัญหาใหม่ๆ และระดมความคิดจากประสบการณ์ตรงของตัวเอง สำหรับพวกเขา การมีส่วนร่วมโดยตรงกับปัญหาทำให้มองเห็นช่องว่างและความไม่สม่ำเสมอที่รอการเติมเต็ม อย่างไรก็ตาม Generators อาจแค่พบปัญหาเหล่านี้ แต่ไม่จำเป็นต้องทำสิ่งอื่น เช่น ทางแก้ปัญหาก็ได้
2.Conceptualizers
คนประเภทถัดมาที่สร้างสรรค์นวัตกรรมได้คือ Conceptualizers หรือคนที่ระบุปัญหาและชอบเข้าใจปัญหาจากการวิเคราะห์แบบนามธรรมมากกว่าประสบการณ์ตรง พวกเขาชอบระดมสมองเหมือน Generators แต่ชอบสร้างโมเดลของปัญหาให้มองเห็นได้ชัดเจน ซึ่งโมเดลนี้นำมาเป็นพื้นฐานของทางแก้ปัญหาต่างๆ ได้
เราจะพบ Conceptualizer ได้บ่อยที่สุดในงานประเภทที่ต้องเข้าใจความหมายของแต่ละปัญหา
3.Optimizers
Optimizers คือคนที่ประเมินผลไอเดียต่างๆ แล้วแนะนำทางแก้ปัญหา พวกเขาอยากตรวจสอบทางเลือกเหล่านั้นอย่างเป็นระบบ เพื่อจะเลือกทดสอบทางเลือกดีที่สุดในตัวเลือกต่างๆ ที่มี
เราพบ Optimizers ได้บ่อยที่สุดในพนักงานระดับเริ่มต้น และตำแหน่งงานที่มองหาแผน กระบวนการ หรือทางแก้ปัญหาที่ทำได้จริง เฉพาะเจาะจง และลงรายละเอียด
4.Implementers
คนประเภทสุดท้ายซึ่งพบได้บ่อยที่สุดคือ Implementers หรือคนที่นำทางแก้ปัญหาไปทำจริง พวกเขากระตือรือร้นในการลงมือทำ ทดลองทางแก้ปัญหาใหม่ๆ ก่อนจะทดสอบทางความคิดและปรับแก้โดยอ้างอิงจากผลการทดลองเหล่านั้น
และนี่คือ 4 ประเภทของ innovators ที่องค์กรจำเป็นต้องมี สำหรับใครที่อยากพัฒนาตัวเองเพื่อก้าวให้ทันโลกในยุคนวัตกรรม ลองดูรายละเอียดหลักสูตรของ TUXSA ปริญญาโทออนไลน์จากธรรมศาสตร์และ SkillLane ได้ที่นี่
อ้างอิง:
hbr.org
