8 บรรทัดครึ่งคือ ชื่อเพจฮิตของต้อง-กวีวุฒิ เต็มภูวภัทร CEO แห่ง AISCB ที่ตั้งใจเล่าเรื่องคนทำงาน นวัตกรรม และธุรกิจระดับโลกแบบสั้น ง่าย ใช้ได้จริง
โดยหนึ่งในคอนเทนต์ที่โดดเด่นของเพจคือ การสัมภาษณ์ผู้บริหารจากองค์กรชั้นนำต่างๆ ถึงวิธีคิดในการทำงาน ตัวอย่างคนที่เคยมานั่งพูดคุยกับ 8 บรรทัดครึ่งก็เช่น คุณชัชชาติ สิทธิพันธุ์ คุณโจ้-ธนา เธียรอัจฉริยะ และคุณกระทิง-เรืองโรจน์ พูนผล
หลังสัมภาษณ์ผู้บริหารมามากมาย กวีวุฒิได้หยิบบทสนทนาเข้มข้นเหล่านั้นมาบันทึกไว้บนหน้ากระดาษ กลายเป็นหนังสือ “Leaders’ Wisdom” ที่รวมบทสัมภาษณ์ผู้นำแห่งยุคเอาไว้เป็นหนังสือ “Leaders’ Wisdom” ที่รวมบทสัมภาษณ์ผู้นำแห่งยุคเอาไว้
หนังสือเล่มนี้มีทีเด็ดอะไรบ้าง? ลองมาดูกัน
Leaders’ Wisdom : เพิ่มปัญญาเรา ด้วยการอ่านปัญญาผู้นำแห่งยุคสมัย
เมื่อหยิบหนังสือปกสีเหลืองเล่มนี้ขึ้นมาดู คุณจะพบว่ามันหนาเกือบ 370 หน้า และภายในอัดแน่นไปด้วยประสบการณ์และแนวคิดเข้มข้นจากผู้บริหารเกือบ 20 คน
หนังสือแบ่งออกเป็น 3 หมวด คือ Senior Wisdom ที่เป็นปัญญาจากผู้ผ่านโลกมายาวนาน Mid-Life Management Crisis ที่พูดถึงประสบการณ์จากผู้บริหารรุ่นกลาง และ Leaders of The Future ที่นำเสนอปัญหาของผู้นำยุคใหม่
เมื่อพลิกอ่านบทสัมภาษณ์ของผู้นำแต่ละคน แต่ละหมวด จะพบท่อนเกริ่นนำที่เป็นทั้งการแนะนำตัว และสรุปประเด็นหลักของบทสัมภาษณ์เอาไว้ ก่อนจะปล่อยให้เราได้อิ่มเอมกับบทสัมภาษณ์ผู้บริหารแต่ละคนที่เรียบเรียงมาอย่างดี
ลองมาอ่านตัวอย่างความคิดผู้นำแห่งยุคจากหนังสือเล่มนี้กัน
01 ชัชชาติ สิทธิพันธุ์ / ผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร
“หัวใจในการเป็นผู้นำของผม คือนำโดยทำให้ดูเป็นตัวอย่าง เราอยากให้ลูกน้องเป็นแบบไหน เราก็ทำแบบนั้น
เราอยากให้ลูกน้องบริการประชาชน เราก็เอาประชาชนเป็นที่ตั้ง ลงไปหาเขา ไปดูว่าเขาสุขทุกข์อย่างไร อยากให้ลูกน้องไปดูแลลูกค้าที่ซื้อบ้าน เราก็ต้องลงไปดูลูกค้าถึงหมู่บ้าน อยากให้ลูกน้องตรงเวลา เราต้องมาตรงเวลา นี่คือตัวอย่าง ใช้หลักเดียวกันไม่ว่าจะเป็นเอกชนหรือราชการ”
02 ธนา เธียรอัจฉริยะ / ประธานกรรมการ บริษัท บลูบิค กรุ๊ป จำกัด (มหาชน)
“ลูกน้องที่เก่งสำหรับผม คือคนที่เรามอบหมายงานให้แล้วสบายใจ ในแง่ที่ว่าเขาทำงานสำเร็จแน่นอน พูดครั้งเดียวรู้เลย บางทีงานนั้นอาจไม่ได้อยู่ในขอบเขตหน้าที่ของเขาก็ได้ แต่เขาก็ไปทำจนสำเร็จ หรือถ้าทำไม่สำเร็จ เขาจะมาบอกเรา นี่คือข้อที่หนึ่ง
ข้อที่สอง ลูกน้องที่เจ้านายทุกคนชอบ คือคนที่ทำงานแทนเราได้แบบที่เราแทบไม่ต้องทำอะไรเลย”
03 รวิศ หาญอุตสาหะ / ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ศรีจันทร์สหโอสถ จำกัด
“บางครั้งเราอาจรู้สึกว่าถ้าโมโหหรือเหวี่ยงใส่อารมณ์เข้าไปแล้วงานจะเสร็จเร็ว เราเลยคิดว่าวิธีนี้ใช้ได้ผล คราวหน้าถ้าอยากได้อะไรก็โวยวายหน่อย ผมเองก็เป็นหนึ่งในคนประเภทนั้น ปัญหาคืองานมันเสร็จเร็วจริง แต่ต้องแลกกับความรู้สึกที่เสียไปของทีมงาน เราอาจสร้างรอยแผลไว้ในใจทีมงานเยอะมากโดยไม่รู้ตัว
จำได้ว่าครั้งหนึ่งมีคนมาขอลาออกโดยให้เหตุผลว่าเขาทนรับอารมณ์ของผมไม่ได้ ช่วงหลังผมเลยพยายามปรับ ทุกวันก่อนเริ่มงานผมจะเขียนไว้ในสมุดเลยว่า ‘อย่าอารมณ์เสีย’ มันเหมือนจะเป็นเรื่องเล็ก แต่สำคัญมาก”
04 เรืองโรจน์ พูนผล / ประธานกลุ่มบริษัท กสิกร บิสซิเนส-เทคโนโลยี กรุ๊ป
“วินัยคือการทำสิ่งที่น่าเบื่อซ้ำๆ ทุกวัน แล้วเมื่อนั้นความมหัศจรรย์ในตัวคุณจะเกิดขึ้น นอกจากวินัย อีกเรื่องที่คุณควรรักษาไว้คือ มีใจสู้ มี Fighting Spirit มันจะทำให้คุณผ่านพ้นเรื่องยากๆ ในชีวิตไปได้”
05 นครินทร์ วนกิจไพบูลย์ / ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร และบรรณาธิการบริหาร THE STANDARD
“ในมุมของผม หากมองไปในอนาคต ผมเห็นว่าคนจะเสพเรื่องการศึกษาและการเรียนรู้มากขึ้น เพราะโลกถัดจากนี้จะเป็นโลกที่ไม่แน่นอน ยิ่งโลกไม่แน่นอน คนจะยิ่งต้องการข้อมูลความรู้ใหม่ๆ ที่เปลี่ยนไปตามโลก”
จะเห็นได้ว่าผู้นำแต่ละคนที่ 8 บรรทัดครึ่งคัดสรรมา ล้วนมีมุมมองความคิดที่น่าสนใจ และไม่ว่าคุณในวันนี้จะเป็นผู้นำองค์กรหรือไม่ การอ่านบทสรุปเฉียบคมจากประสบการณ์ของผู้นำที่เก่งกาจ ย่อมทำให้เราเห็นโลกที่กว้างกว่าเดิม มองการงานและชีวิตได้ลึกและคมกว่าเก่า เหมือนการเดินทางลัด ได้เรียนรู้หลายเรื่องโดยไม่ต้องเสียเวลาล้มเหลวผิดพลาดก่อน
หนังสือเล่มหนาอย่าง Leaders’ Wisdom จึงไม่ใช่เพียงบอกเล่า “ปัญญา” ของผู้นำแห่งยุคให้เราฟัง แต่ช่วยลับคม “ปัญญา” ของคนอ่าน ให้เราที่ปิดหนังสือลงแล้วสามารถเติบโตในยุคสมัยที่เต็มไปด้วยความเปลี่ยนแปลงนี้ได้อย่างงดงาม
